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¿Eres empresario o un empleado más de tu negocio?
Querido dueño de negocio,
La mayoría de las pequeñas y medianas empresas inician con poco capital, con pocos o con ningún empleado y normalmente los dueños del negocio son quienes se encargan de jugar diferentes roles dentro de la organización.
Conforme va pasando el tiempo y la empresa va creciendo esto va cambiando.
Comienzas a contratar personal, los procesos se vuelven más elaborados y mejor planeados
Sin embargo un enorme reto que enfrentan los dueños de negocio es lograr salir de la operación para jugar el verdadero rol del dueño de negocio
A esto llamo yo dejar de ser un carbonero más de tu empresa y convertirte en el verdadero capitán de tu empresa
Dar este paso cuesta mucho tiempo, dedicación y esfuerzo pero quiero que sepas que es posible conseguir una empresa comercial y rentable que funcione sin ti.
Por eso, a continuación te comparto 5 poderosos consejos que te ayudarán a sentar las bases para dejar de ser empleado de tu propio negocio:
Consejos para ser un mejor dueño de negocio
- Forma un equipo de trabajo con gente capaz: Uno de los puntos más importantes es formar un equipo de trabajo con gente que tenga la capacidad y el compromiso con tu empresa. En la medida en la que contrates gente capaz podrás ir delegando en ellos tareas importantes.
- Confía en la gente: No es fácil confiar en la gente y menos cuando se trata de tu empresa que tanto trabajo te costo construir, sin embargo la única forma de crecer tu empresa es delegar tareas en la gente y confiar en que las cosas van a salir bien, pero recuerda, aunque delegues una tarea la responsabilidad continúa siendo tuya.
- Define proceso de trabajo claros: Contar con manuales de procesos, descripciones de puestos, etc te permitirá facilitar la supervisión y ejecución de los procesos al interior de tu empresa. Es menos probable que las cosas salgan más cuando cada quien sabe lo que tiene que hacer y como debe hacerlo.
- Fíjate metas y objetivos: Contar con metas y objetivos claros, alcanzables y medibles te permitirá que cada acción que realices genere valor y vaya en la misma dirección de tus objetivos. De esta manera podrás realizar revisiones periódicas de como vas con respecto a tu objetivo de dejar de se un empleado más de tu negocio
- Acércate a un Coach Empresarial: Un programa de coaching empresarial puede ser el factor clave para que te enfoques en las tareas importantes, estratégicas que son las que permitirán a tu negocio crecer y a tí salir del rol de empleado y jugar el rol de dueño de negocios.