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Innovar o morir en los negocios
Innovar o morir en los negocios
Querido dueño de negocios, seguramente haz escuchado que la mayoría de las empresas mueren antes de alcanzar su madurez, es decir, antes de 5 años de existencia y existen varias razones por las cuales las empresas no logran superar ese plazo.
Ahora bien, las empresas que logran sobrevivir a la etapa de introducción y alcanzar una madurez enfrentas otros retos y para nada están exentas de fracasar aún que tengas muchos años en el mercado y te pongo un par de ejemplos:
Kodak, fue líder indiscutible en el mercado de la fotografía durante muchos años, incluso fueron ellos los creadores de la cámara digital que a la postre sería el arma con la que la competencia la sacó del mercado.
Otro ejemplo es Blockbuster que se mantuvo como líder en el marcado de la renta y venta de películas durante varios años, sin embargo también acabó por fracasar.
Ejemplos de fracaso
¿Qué hay en común en el fracaso de estas 2 Megaempresas? a continuación lo analizamos:
- Falta de innovación: Ambas empresas se quedaron estáticas y fueron superadas por la competencia
- No se adaptaron a los cambios del mercado: Los consumidores seguimos consumiendo fotografías y películas todos los días, lo que cambió fue la forma en la que lo hacemos y estas empresas no previeron esa situación.
- Resistencia al cambio: Quizá estas empresas detectaron los cambios en las tendencias del mercado, pero el miedo al cambio y el pensar ¿Por qué tengo que hacer las cosas diferentes si haciéndolas así he llegado a donde estoy?Este es un error muy común que comenten los dueños de negocio.
Con todo esto campeón lo que quiero rescatar es lo siguiente:
No importa cuanto tiempo tenga tu negocio y si tus resultados han sido buenos, tienes que innovar
Innovar no necesariamente significa cambiar radicalmente, puedes hacer pequeñas mejorar, pero constantes.
Además es muy importante entender que quiere el mercado, ninguna formula dura para siempre.
Ejemplos de Éxito
Quiero compartirte 2 casos contrarios al de Kodak y Blockbuster en donde las empresas si supieron adaptarse al cambio:
Netflix: Comenzó igual que Blockbuster con un modelo tradicional de renta de películas y mira lo que es hoy
Coca-cola: Es líder indiscutible desde hace más de 100 años innovando en formas, tamaños, sabores, presentaciones y estrategias de marketing.
Así que ya lo sabes campeón, no dejes que tu negocio pierda ese espíritu innovador que estoy seguro fue el que te impulso a crear tu propio negocio.
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Soy el Coach de Negocios Sergio Hermida fundador y CEO de SH Coaching Empresarial
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Y recuerda, el éxito es para todos